结论前置：费用与合同注意点
GEO 项目的钱花在哪、合同里写不写清评估节奏，比报价高低更值得先看。签约前把三件事落到纸面：费用构成、效果口径、退款触发条件。任何一方只口头说“效果包满意”而不写评估方法，这类合作先放一放。
费用区间 + 合同避坑 3 条
市场上 GEO 服务常见三种计价：按月服务费、按阶段项目费、基础服务费加线索分成。单月服务费从数千元到数万元不等，差别主要在做多少关键词、覆盖几个 AI 平台、报告频次和是否含内容生产。报价单要拆到“做哪些问题集、每月评测几次、交付什么报告”，否则无法比价。
合同避坑三条：
- 效果指标写方法，不写数字。可约定“按固定问题集做 Day3 基线评测、双周评测、月度复盘”，报告品牌提及、信息准确性、推荐呈现、来源引用、咨询线索与业务成交六层数据，不承诺具体询盘量。
- 付款节点绑交付物。把首付款、中期款、尾款对应到基线报告、双周评测记录、月度复盘报告，避免一次付清后失去对节奏的约束。
- 责任边界写清。哪些内容由甲方提供（产品参数、资质材料），哪些由服务方产出（问答卡片、内容分发），素材错误导致 AI 引用失准由谁修正，提前约定。
退款口径怎么写
退款条款要写成可执行的条件句，不写“效果不达标可退”这种无法判定的表述。建议这样落笔：以签约时确认的问题集为基准，若连续两个月度复盘周期内，品牌提及与信息准确性两项均未出现可记录的改善，甲方可提出终止，按未履行月份比例退还未消耗服务费；因甲方素材延迟或参数变更导致的评测偏差，不计入服务方责任。同时约定数据以双方共同留存的平台、问题、时间、原始回答记录为准，单张 AI 截图不作为整体效果依据。
收尾：看清账再签
费用谈得再细，也要回到评估方法上对一遍：问题集是否固定、评测节奏是否写进合同、报告能否溯源到原始回答。这三样齐了，钱才花得明白。流程走顺了，AGENT-GEO 更稳。